WORKSHOP - VROUW, MACHT EN INVLOED

Als vrouw in het bedrijfsleven weet je prima te functioneren. Je bent succesvol en kent de wegen. Langs die onzichtbare barriere fietsen - zonder kleerscheuren - is wel een issue. Want hij is soms voelbaar en merkbaar aanwezig voor jou. Een nieuwe stap zetten waarbij je heldere keuzes maakt en jij weet wat het speelveld en de onzichtbare spelregels zijn is van belang voor die hogere functie. De vraag is hoe jij vanuit je authentieke zelf meer invloed kunt krijgen op deze bewegingen. Of als je de stap naar een hogere functie al gemaakt hebt, te voorkomen dat je het risico loopt om daarna af te branden.

Belangrijke vragen zijn:

  • Hoe krijg je meer invloed?
  • Hoe voorkom je dat je afbrandt na je stap naar de top?
  • Hoe creëer je de steun die je nodig hebt om aan de top te blijven?
  • Hoe maak je jezelf blijvend meer zichtbaar?
  • Wat maakt dat je minder stevig onderhandelt en hoe leer je dat?
  • Zijn jouw mannelijke en vrouwelijke eigenschappen in balans?
  • Hoe kijk jij naar andere vrouwen en mannen?
  • Hoe kun jij je sterke kanten meer benutten en belichten?

In het korte tijdsbestek van twee dagen nemen de trainers je mee door een aantal cruciale thema’s in vrouwelijk leiderschap. Daarbij maak je contact met je vrouwelijke en mannelijke kwaliteiten en leer je ze vanuit balans hanteren. Een voorwaarde – vanuit het perspectief van transformationeel leiderschap - om de top als vrouw (en als man) te bereiken. Het begin van de weg naar meer invloed en vrouwelijk leiderschap proef je hier. Durf jij je vrouwelijke leiderschap te verdiepen? Uit recent onderzoek aan de universiteit van Groningen blijkt dat androgyne managers het meest worden gewaardeerd. Het gaat daarbij vooral om het evenwicht tussen krachtig, dominant (mannelijk), warm en gevoelig (vrouwelijk) gedrag.

Voor wie is deze workshop?

Vrouwelijke leidinggevenden in hogere management posities die een stap willen maken in het krijgen en behouden van meer macht en invloed en die hun leiderschap willen verdiepen om het als vrouw aan de top waar te maken. Deze workshop is ook geschikt als voorproef voor vrouwelijke leidinggevenden die overwegen om de 15-daagse verdiepingsopleiding VROUWELIJK LEIDERSCHAP te volgen.

Duur

Twee dagen (4 dagdelen). Van 10.00 uur tot 17.00 uur. Koffie, thee en lunch inbegrepen.

Wanneer?

In 2010 wordt de workshop 2 x gegeven. Het minimale aantal deelnemers is 8 en het maximale aantal deelnemers per is 20 per groep.

  • Workshop Vrouw, macht en Invloed: 26 en 27 maart in Amsterdam AANMELDING GESLOTEN
  • Workshop Vrouw, macht en Invloed: 17 en 18 september in Amsterdam

Trainers

Andrea Slee en Wietske Jansen - Schoonhoven.

Kosten

Workshopkosten 395 euro voor particulieren en 495 euro voor profit en non-profit organisaties. Exclusief eventuele overnachting.

Literatuurlijst

Je krijgt een lijst met aanbevolen literatuur uitgereikt op de 1e dag.

Aanmelden

Klik hier om je aanmeldformulier voor Vrouw, Macht en Invloed te openen.


 

PROGRAMMA'S

TWITTER JIJ MET ONS?


  • Follow innercompas on Twitter

INSPIRERENDE YOUTUBE'S

Social media

LinkedIn LinkedIn Twitter Twitter

Bezoekers


MELD JE NU AAN VOOR ONS EZINE

  • En ontvang maandelijks tips om je persoonlijke effectiviteit te vergroten!
    Email
    voornaam
     
  • Privacywaarborg: we zullen in geen geval jouw gegevens aan derden verstrekken.

Beroepscode

Wie is Andrea Slee?

Wie is Wietske Jansen Schoonhoven?

REACTIES

  • Het verhaal spreekt mij zeer  aan, moet het vaak lezen om mij te herinneren!!
  • Gaaf weer, mooi, helemaal waar het over gaat. Mooie reis heb je gemaakt. Bijzonder ook met zo'n neefje. Ik ken ook de perfectie en die dan ook nog eens stil moeten houden. De imperfectie of het foute, je op ongepaste wijze laten zien en horen, werd immers zwaar bestraft. Doodeng vind ik het om mezelf ook te tonen met een lelijk kantje en dat de ander er dan bij weg loopt. Maar ook dat wat mooi is tonen, misschien vind ik dat nog wel angstaanjagender. Of mezelf laten zien ook in de grootsheid, dat vind ik pas echt heel gevaarlijk.
  • Prachtige blog, zeer herkenbaar!! Dat we maar gevaarlijke vrouwen mogen worden, met alle schoonheid en lelijkheid die daarbij hoort!! Dank voor het delen!!
  • Wat mooi om na alle goedheid de tegenstellingen neer te zetten. Ik was geraakt door je vergelijking met de kindsoldaten en ik dacht we moeten allemaal anderen doden om zelf niet gedood te worden. Ook weten dat je er een moordenaar bent en durft te zijn. En al is dat dan niet fysiek letterlijk. Maar alle draken moeten verslagen worden en en hoe vaak zijn dat niet onze ouders of naasten. Om van daaruit het volle leven van jezelf te leven en de ander het zijne te kunnen laten leven. Op het moment dat je bewust bent van polariteiten en ze erkent valt de polarisatie weg, de noodzaak tot polariseren en wordt het stil.
  • Je belevenissen in NY - heel goed dat weer zo gespiegeld te krijgen - alleen als we ook in staat zijn om onze schaduwkanten te omarmen kunnen we als mensen blijven groeien - ik was het weer even vergeten - dank daarvoor!!
  • HBR: But gender does play a role? Malone: It’s a preliminary finding—and not a conventional one. The standard argument is that diversity is good and you should have both men and women in a group. But so far, the data show, the more women, the better. Uit: Harvard Business Review, June 2011.
  • "Ik gun elke vrouw veel vrije energie in haar werk en leven. daar profiteren wij mannen ook van", aldus Harry de Visch Ijbergen.
  • "Ik steun de vrouwen bij hun ambities. Maar waar het exact op breekt weet ik niet. Ik zou willen weten wat ik daarin kan voorkomen of juist stimuleren."